佳慧 国际社会主义道路
1.亚马逊工会的斗争过程是什么？
北肯塔基空运中心（KCVG）组织工作始于2022年的秋季，在通货膨胀经济紧绷时，KCVG的管理层却宣布每小时只加薪0.60美元的“生活成本调整”加薪，相比去年每小时1美元的加薪相差许多。这使工人们意识到即使他们不组织的话无法得到任何尊重。管理层拒绝回复工人们恢复尖峰期加薪的请愿书后，工人意识到他们需要工会的谈判力，他们开始每个礼拜进行会议，最终在人们的投票下，起草以下诉求：
每小时起薪30美元、180小时的带薪休假、工会代表参加纪律会议、翻译权利和终结歧视、和全额支付的育儿费。
组织者作出准备后决定2022年的11月提出组建工会申请。
首先行动在2023年的三月18日，KCVG的员工在航空枢纽停车场的卡车上进行了活动，他们用卡车做讲台领导集会，并向同工们派发工会授权卡签名，同时阻挡管理层们试图破坏集会。
2024年2月，工人们决定投票批准工会章程，让所有员工参与工会的运作。这一年间，工人们面对亚马逊的各种阻碍和恐吓，但还是坚定的继续组织，蒐集其他员工的签名。目前组织者们已经收集大约25%的工会授权卡签名，工会选举目标需要的30%支持。
2.我们如何反击老板的威胁和攻击？
亚马逊所有对工人的欺凌和恐吓策略都明显是非法的，但亚马逊有的是律师和资金。如果它们现在能够阻止工会组织起来，亚马逊可以很容易地处理往后的罚款和处罚。
它们在设施上贴满了反工会的海报，对工人撒谎加入工会始员工失去福利，强制员工参加反工会会议。虽然亚马逊公司谎称工会为“第三方”，可是它们却聘请了伪装为员工的“第三方”反工会顾问与律师来监视并恐吓工人。在2021年的工会运动中，亚马逊甚至安装了一个假邮箱来收集工会的选票。
唯一可以抵抗公司策略的方式是建立一支严密有序的队伍，能够回应亚马逊公司炮制的每一个反工会谎言，并将不同工作场所的运动人士参与其中。特别重要的是，KCVG工会运动必须立足于对抗管理层。为了建立强大的工会，必须团结协作，并树立起不向资本家折腰的榜样。一方面需要证明面对资方领导层时，工人联合起来的比个人化行事更强大；另一方面需要实际展示工会将能实际改善工人的生活。
为此，至关重要的是制定工会将会在运动中为之奋斗的具体目标。比如说，KCVG大胆的诉求是包括30美元最低时薪，180小时带薪休假，工会代表出席纪律会议。这些诉求大大振奋了工人们，也是运动的核心。所采取的策略也应当和诉求本身一样大胆。然而亚马逊的主要目标是把守自己的底线：财政。只要此底线受到威胁，亚马逊都不会停止其对于工人行动的攻击。
3.社会主义替代在斗争发挥了怎样的角色？
社会主义替代在斗争离发挥了补助的角色，它动员了它们在美国各地的成员与支持者来一起参与与资方的斗争。今年，在“工人反击战（Workers Strike Back）”的旗帜下，组织发起了多次行动在城市的各个角落替亚马逊工人集资与宣传。
在亚马逊工会组织者Griffin Ritze被公司以不实的借口开除之后，工人与社会主义替代（ISA美国）立刻对主管方发起了大规模的邮件与电话发送行动来显示大众对KCVG的不满。此举将本该是工会组织的损失化为组织的动力，工人也因此获得社区民众的支持和补助。
4.这场美国工人斗争对台湾工运有什么可以借鉴呢?
美国工人斗争对台湾工运可以借鉴的是联合其他工会与本地社区支持。亚马逊组织工会联合其他工会，像是钢铁工人协会、国际电气工人兄弟会、教师工会向这场斗争捐款，并动员它们的会员参与游行与集会。联系周围社区的自愿者来参与活动也是重要的一环，社区与工会常常在育儿，长照，与教育方面互相补助。
最后，罢工是工人最有效的工具，因为它能瘫痪公司运作来打击其利润，并展示工人自己才是运作职场的主人。公司的主要目标是把守自己的底线：财政。除非此底线受到威胁，公司都不会停止其对于工人行动的攻击。
