Jack 中国劳工论坛
胖东来“员工友好”实验能走下去吗？河南省第二大零售集团胖东来重视员工的“尊严”“人格”，其老板于东来认为企业需要赋予员工一定的“自由”。胖东来的员工每日工作7小时，一线员工月均工资约5500元，有40天的带薪年假，此外员工还可以拿到各种不定的奖励。从去年开始，胖东来作为一个对员工相对友善的企业，在社会上引起关注和讨论。值得注意的是，在左翼中有不少群体了解到胖东来给予了员工较高福利待遇等改良措施后，开始表示声援胖东来，有的甚至称之为“社会主义好企业”，寄希望于通过大力推广这种企业模式来实现社会主义，殊不知这种“开明资本主义”模式并不是新鲜事，它其实是复古前马克思主义的思想。历史各个案例表明，这种模式是不可能持续、无法扩张的，也不能为工人阶级提供取代资本主义的可行替代方案。
依靠垄断利润的发家史
于东来发迹于中国资本主义复辟初期、市场经济野蛮生长的90年代。他最初开办了烟酒店，后因非法倒卖两次被拘。95年他以“以真心换真心”的经营理念又创立一家烟酒商店，打响了口碑，后纵使遭受了一些挫折，但最终还是办大了企业。在建立股份制后的2002年，胖东来与另外三家公司建立名为“四方联采”的零售业采购卡特尔，垄断了当地的商超进货渠道，之后在河南省数个城市越办越大，现拥有十几家连锁店、7000多名员工，2024销售额近170亿。胖东来依靠烟酒和垄断利润发家，通过建立零售业采购卡特尔带来的优势经营地位快速发展，这在资本主义复辟后的中国并不少见而且其本质上与其它剥削剩余价值的企业无二。但使胖东来出名和一些左翼津津乐道的并不是他“艰苦奋斗”或者说野蛮生长的发迹史，而是其经营理念。
胖东来模式在中国的一众“血汗工厂”中确实算是独树一帜的，于东来的改良措施会让我们联想到19世纪的空想社会主义者罗伯特·欧文，他们都有从工厂内部开始改良的行动。但欧文和他还是有着显著的区别，欧文并不满足于苏格兰新拉纳克棉纺厂内部的改良措施，他清楚地看到了社会财富是劳动者创造的，其果实也应由劳动者享有而非被资本家窃取，所以他愿意散尽家财去美洲办新和谐公社，但还是以失败告终。相较之下，于东来的“员工友好”做法比起欧文有着更大的局限性。
我们也不否认于东来可能有着想通过改良单个企业内部利益关系来实现一定程度社会改良的美好愿望，但他的商业模式并没有赋予工人任何控制权，更不用说实际所有权了。胖东来是一家民营企业，融入了资本主义经济，企业的经营要遵循资本主义法则。此外，在中国的威权资本主义体制下，员工甚至无法组建一个独立工会，这意味着他们和中国所有其他工人一样，在工作场所缺乏任何权力。当欧文在200多年前开展他的实验时，马克思主义、科学社会主义尚未诞生。在马克思、恩格斯于《共产党宣言》中阐明欧文和其他“空想社会主义者”的局限性200年后，中国如今“左翼”却没有对于于东来的局限性有更清晰的认识，反而被热情所裹挟，这是对于他们的政治水平作出的悲哀评论。由于这些思想并不触及所有制问题，因此它们和社会主义没有什么关系。
工人斗争才是出路
胖东来模式走不出河南的那几个城市，也正是因为它的经营模式，资本追逐更高的利润、更快的增殖和扩大再生产，而不以员工待遇为首要考虑。胖东来较高福利待遇影响了其资本增殖的速度，会使得其在与其他资本的竞争中处于劣势。
胖东来模式这种旨在于单个企业内实现社会改良的做法根本无法在资本主义制度下推广到全社会。真正的出路是工人斗争，通过独立工会、以及一个社会主义政党，以工人阶级民主计划与控制取代威权资本主义。
