資本家唯一的道德標準是利潤
強尼 社會主義行動
近幾年來，各大知名企業間興起了一股「道德覺醒」的風潮，爭相追求所謂「企業道德」：越來越多的產品上印著「公平貿易基金會」、「雨林聯盟」、「森林管理委員會」等道德認證商標；各企業紛紛成立慈善基金會，舉辦各類公益活動。
難道資本家們真的良心發現本性改變？新自由主義經濟學家米爾頓·傅利曼（Milton Friedman）四十年前就說過，企業唯一不變的社會責任是「使用自身的資源，從事以提升獲利為目標的各種活動，盡可能為股東賺進越多錢越好。」這些舉動只是協助他們更徹底地逐利和剝削的偽善伎倆。
20世紀80年代以來，跨國企業因日益受到「賺取工人血汗錢」的指責，企業社會責任問題開始在各國被提起，到90年代中期逐步形成了「企業社會責任運動」。許多跨國企業如Nike（耐克）、Adidas（阿迪達斯）、沃爾瑪、麥當勞等為了避免品牌形象受影響，紛紛加入這一運動。
跨國企業從追求利益的本質出發，認識到企業要樹立良好的品牌形象和社會形象，才能更多地贏得顧客的青睞和消費者的滿意，從長期追求利潤最大化。因此，當大企業講到為什麼要擁護這些道德理想時，無論態度有多麼誠摯，都只是把它當做獲得競爭優勢的方法。畢竟「道德」二字真的很好賣。
虛偽的企業道德就像一張紙，糊在資本主義經濟發展之巨大裂痕的表面上。跨國企業在「負起社會責任」的同時，從未停止過「不負責任」的破壞、壓榨和剝削。
麥當勞在銷售「雨林聯盟」認證咖啡的同時被指控從事許多傷害雨林、虐待動物的活動。據英國科學期刊《自然》表示，以目前的情況看，2050年前，麥當勞將會破壞四成的亞馬遜森林。而它也一邊成立麥當勞兒童基金會，一邊受到剝削勞工與兒童的指控，更被揭發違反勞動法，員工薪資嚴重低於法定標準。
星巴克經常滿口「生態永續」、「公平貿易」，但事實上公平貿易咖啡產品只占其咖啡產品的三成不到，其自行設立的內部採購標準更與公平貿易標籤要求相去甚遠。同時星巴克藉由壓榨咖啡農、控制咖啡專利權，從中獲取不正當的高額利潤，更有多次惡意辭退工會領袖及參與爭取權益的員工。
而一向自詡擁有「高道德標準」的三星也被美國人權組織「中國勞工觀察」指控其在中國的工廠和外部供貨商存在系統性違法行為，包括有兩家外部工廠使用童工。此外，越來越多「聲譽良好」的跨國企業出現在由公眾與環境研究中心搜集整理的污染企業名單上，從最初的33家發展到現在的90家。
這些企業通過展現更多的社會責任承諾，讓自己表現得好像負起社會責任，但其實是藉此分散人們的注意力，從而忽略其剝削壓榨、污染環境的事實。
隨著越來越多的「血汗工廠」被披露，不少非政府組織都要求跨國企業去重視並解決此類問題。仿佛這些企業都被蒙在鼓裡，只有廠商才是進行壓榨剝削的罪人。這當然不是事實，跨國企業並非「不知者無罪」。
全球化經濟體系已經形成了一個「金字塔」式的分層承包體系，跨國零售商和製造商處於金字塔的頂端，掌握了最大的話語權。跨國企業由於掌握了銷售終端，而且規模龐大，許多市場也基本形成了寡頭壟斷的格局。這些跨國企業藉助其在銷售市場上的壟斷優勢，採用超低價採購策略，將自己的巨額利潤建立在對供應商的壓榨上，最終導致工人成為價格壓力的犧牲品。
「採購價越來越低，如果想保證利潤，只能削減人工成本。」Nike（耐克）代工廠的人力資源負責人透露：「從表面上看，員工福利下降是工廠的錯，其實源頭是品牌商。」跨國企業標榜其為社會責任運動的推行和倡導者，使供應商成為被動的成本和風險承擔者。
另外，不少民間團體和人權組織還天真地呼籲企業不要為追逐利益而喪失企業道德，進行公平貿易以及保障勞工福利，但只要這些跨國企業依舊為一小撮資本家控制，以利潤為依歸的剝削模式就不會停止，問題也永遠不會得到解決。
鬥爭的出路是工人鬥爭，「血汗工廠」的工人需要組織起來，以罷工等集體行動進行抗爭，反對跨國企業的剝削。而要對付跨國財團的資本家，跨國性協調的工人鬥爭也是必須的。工人和消費者需要民主成立的委員會，監督食品安全、勞工保障、環境污染、貿易壓榨等問題，並要求財團公開數簿，將剝削和壟斷的暴行曝露於公眾眼前。只有將這些跨國企業國有化，收歸工人民主管控，實現民主的計劃經濟，才能徹底實現這些目標。
關於「血汗工廠」的資料：
●全球有六分之一5-14歲的兒童被迫工作，在血汗工廠、農田以及服務業（包括色情行業）
●血汗工廠普遍生產的商品包括鞋、衣服、咖啡、朱古力、毛毯、玩具及香蕉
●平均來說，一名血汗工廠工人每年賺取1,550港元，普遍每週工時為60-80小時
● Nike（耐克）廣告經費的少於1%，可以讓Nike（耐克）的全體制衣工人的工薪上升一倍
●血汗工廠的工人有85%-90%為女性，面對更多問題，例如性侵犯、被迫控制生育、驗孕，以及歧視的對待令她們留在血汗工廠的低薪職位