破坏性创新 金融业劳工的巨大海啸!

以产业升级之名,行剥削劳工之实

矛盾/戴陵五 工人国际委员会

2015年9月15日时任金管会主委的曾铭宗将该年定为金融创新元年,将对传统金融带来「破坏性创新」,来改变金融业面貌丶此举将严重冲击全台金融业劳工。

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而所谓「破坏性创新」就是将金融业实施所谓的去人力化,去实体化,运作服务线上化,例如以网路银行取代实体银行,或者以金融保险业为例:便是拿掉业务员这个保险公司与保户的中介人身分,而以网路平台直接连结保险公司和消费者,业务员在此破坏性创新中,便会失去工作。曾铭宗指出创新趋势被冲击最快的是银行业丶冲击最大的则是保险业,故此行为将一举撼动全台湾80万金融从业人员的工作权益,这样的政策本质上就是台湾金融业的企业家们为了压缩人力成本,减少营运经费,为追求更多利润,将劳工当作牺牲品。在媒体和政府的吹捧下,破坏性创新实质上就是金融业的企业家们贪婪的遮羞布,以产业升级为名,行剥削劳工之实。

保险业公司裁减去了业务员後,单靠线上化的运作会令产品更不透明。

是创新还是压缩成本?

在这政策下将彻底改变金融业劳工的组成结构,过往金融业劳工多以相关科系毕业的人员组成,在破坏性创新的浪潮下,现在金融业最需要的反而是产品设计师丶系统工程师丶数据分析师丶行销与风险控制人员。但这都无法从相关科系直接培育,因此破坏性创新将会改变原有的就业市场,更会导致相关科系毕业生的失业率大幅提高,金融业原有的基层受雇者将面临裁员,薪资下滑等冲击。实际上,产业的创新升级与否从来都不是企业家们考量的重点,而是!利润在哪?什麽方式可以创造利润?如果创新/升级可以带来庞大利润,那他们将会彻底去做,如果不能,他们则会有百般的理由拒绝。

以欧洲为例,在破坏性创新的冲击下欧洲十大银行在去年下半年,仅仅六个月便裁员了十三万名员工,整整超出金融风暴过後的2013~2014年的裁员人数总和。埃森哲谘询公司预估2020年,全美国将有四分之一传统意义上的金融机构将消失,而四成的消费金融业务将在线上完成。在全球经济衰退和中国经济危机的背景下,台湾去年GDP增长已下滑至0.85%,加上所谓的破坏性创新,我们可以预想到对於台湾的金融业劳工将有多大的冲击,传统的金融业劳工求职将更加困难,也有政府官员表示在今年将有外资银行会裁撤在台分行,势必又会留下一批关厂劳工。许多台资银行也纷纷传出人力缩编的计画,保险业也开始出现去中介化的趋势,2016年不是台湾更好的开始,将是更多劳工失业的开始。

团结一致!建立金融业的战斗性工会!

我们社会主义者当然支持科技与生产力的进步,但我们反对在资本主义市场经济的结构与这样的进步本身自相矛盾,它将创造更多的失业人口,让更多劳工失去工作,家庭陷入困顿;资本家们却得到更多利润,社会财富更加集中在少数人手上。科技与生产力的进步理当为全体人类的需求服务,但如今!在这个资本主义的制度下,科技的进步没有降低人类做苦力的需要,反而加强这一发展,而推动资本家们发展和应用新科技的唯一动力就是减低成本!就如同破坏性创新,它的确能带来便捷的服务,但在这个制度底下,它将牺牲全台八十万的金融业劳工,来满足少数几个金融寡头资本家的贪婪!

我们社会主义者呼吁全台八十万名的金融业劳工在这巨大变革到来之时团结一心组织工会丶加入工会,建立具战斗性的劳工组织力量以共同抵抗资本家们的打压和剥削,为劳动群众共同的利益团结斗争,为自己劳动阶级的福祉共同对抗资本家们的掠夺。如果没有彻底的反对资本主义制度本身,如同破坏性创新这样的产业升级政策,都将使得劳动群众成为资产阶级追求利润的陪葬品!