2024年12月4日
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    百多名屈臣氏送水工人被迫轉外判 李嘉誠再向工人宣戰

    聯合碼頭工人抗爭,向和黃反擊

    社會主義行動報導

    有指資方準備向被解雇的一百名工人派發一定水平的賠償,利誘工人妥協接受外判。現在是整體工人階級向外判制度反攻的大好時機,如果今天工人錯失反抗機會,外判制度只會再次在未來壓榨工資,加重工作負擔。因此,送水工人與碼頭工人的聯合鬥爭,是當務之急!

    貨櫃碼頭工人罷工如火如荼之際,和黃集團董事局主席李嘉誠淪為眾矢之的。但是,一波未平一波又起,和黃集團旗下的屈臣氏蒸餾水公司昨日起遣散100名跟車送水的工人,迫使他們轉去外判的特許經營商工作。

    屈臣氏蒸餾水公司為了逃避工人的福利保障,推出「自組車隊計劃」威迫利誘工人轉去自僱人士,要員工自組公司承接為期兩年的送水服務合約,又發放「特 惠金」給工人所謂「自組公司」。同時,拒絕的員工則經常被調派偏遠地區送水。這實際上是將工序外判,利誘並分化工人,瓦解工會的力量。

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    和黃集團的零售業務2012年的收益總額1486.26億港元,而工人則每日需運送約30,000桶蒸餾水,佔全港大約50%的辦公室的送水工作。

    事件於本年年初已經開始蘊釀,去年12月31日,30多名屈臣氏公司職工會員工早前屈臣氏大埔工業邨廠房外抗議,舉著「反外判」、「名為外判車隊,實為打擊工會」、「我們要穩定工作,不要外判和內判」的紙牌抗議。

    這並不是送水工人遭受的第一次進攻。在2008年7月11日,維他奶國際集團有限公司無理解雇一名活躍維權的員工,並扣減工人的佣金報酬,激發了一 場大罷工,在200名工人的團結鬥爭下取得相當的成功。這場罷工亦激發屈臣氏蒸餾水的送水工人於同年7月22日進行罷工,抗議資方自2003年起減少工人 的佣金,最後也成功迫使資方讓步。

    資方一直嘗試縮減工人人手以及減少工人佣金,及後的2009年和2012年亦爆發送水工人的罷工鬥爭。但資方近年來的態度越來越強硬,去年的罷工最終在公司的分化策略下未能迫使資方讓步。

    碼頭工人罷工已經成為香港工運的焦點,必將鼓動其他行業的工人起來鬥爭。反外判制度和反資本家剝削的鬥爭戰線正在拉開。送水工人同樣受到李嘉誠的財團壓榨以及外判制度的分化,因此與碼頭工人聯合鬥爭,不但可以增加自己的勝算,更可以強化碼頭工人的鬥爭。

    社會主義行動要求:

    ·         廢除外判制度,重新聘用100名被解雇工人

    ·         送水工人與碼頭工人聯合抗爭,反抗吸血的和黃集團

    ·         將和黃集團業務實現民主公營化

    組織起來,共同行動,為社會主義而鬥爭!

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