國際社會主義道路(ISA台灣)
10月5日上午8時，日商艾杰旭（AGC）工會正式發動罷工。在全體會員高達89%的參與率下，工會以96%的同意率取得合法罷工權，這不僅是艾杰旭建廠25年來的首次，更是雲林縣有史以來首宗合法取得罷工權並付諸實行的抗爭行動。工會理事長更於9月29日開始在廠區外發動了長達80小時的絕食抗議，試圖讓更多人關心同情這場勞資糾紛。
艾杰旭正如許多跨國資本，只是與台資老闆比賽誰能從勞工身上榨取最多血汗。當前會發起罷工不是沒有原因的，自從設廠25年來，艾杰旭竟從未實施過針對全體員工的普遍調薪制度，基層勞工底薪長期停滯於接近最低工資的邊緣，即便加計津貼也僅略高於3萬元，即將被法定基本工資超越。面對勞工生活成本飆升的壓力，資方不僅拒絕實質加薪，竟還玩弄朝三暮四的財務把戲，將原本的年中獎金挪入每月底薪，營造底薪提高的假象，甚至片面取消長年獎勵資深員工而實施的「久任金牌」福利。勞工多年付出的心血遭到踐踏。
跨國資本的雙重標準更是激怒工人的導火線。日本艾杰旭（AGC，原名旭硝子）集團母公司近年營業利益高達數百億日圓，並為日本本土員工年年調薪5%，卻將台灣廠區員工完全排除在外，資方高層甚至脫口而出「因為這裡是台灣，那邊是日本」的言論，儘管在日本，每年調漲薪資也只是由於勞工運動與工會鬥爭所贏得，原來資方所謂台日國情不同，實際上是台灣缺乏足以迫使資方立刻提高薪資的強大工會運動。艾杰旭台灣廠年營收高達上百億元，今年還斥資數億元擴充設備，這一切豐厚利潤與廠房設備，明明都是工人血汗勞動的結晶，如今卻淪為資方予取予求的禁臠。科技與玻璃顯示器產業鏈的擴張從來與直接改善工人生活無關，只是延續跨國老闆專制與剝削。
資方在先前的勞資協商中出爾反爾，屢次毀棄由地方主管機關斡旋達成的共識。雲林縣「工業會」作為工業老闆們的組織，其理事長陳麒升自然是跳出來抹黑工會爭取調薪是「得寸進尺」，並散播「艾杰旭每月虧損近億元、瀕臨關廠」的謠言，試圖用失業與關廠來威脅基層勞工。然而工會的精算狠狠打臉了資本家：即便全體底薪調升5%，最多也僅影響約0.27%的營業利益率。這顯示資方聲稱的「破壞投資環境」與「三敗俱傷」，不過是資本家為了守住龐大利潤份額、企圖壓制工人抗爭的謊言。
因此艾杰旭工會決議於10月5日至10月7日發動為期兩天半的「警告式罷工」。工會在這一階段是在維持高溫熔爐最低保全運作的前提下截斷部分產線運作。工會幹部宣告，這只是展現實力的第一步，如果日本總社與台灣資方持續頑固、拒絕提出實質的全體調薪方案，抗爭強度將升級，不排除規劃更長時間、更大規模的罷工活動。工人確實需要竭盡一切可能擴大動員，實質向資方展現癱瘓全部產線的力量，才有可能迫使資方讓步並取得最終罷工的勝利。
國際社會主義道路主張：
1. 支持艾杰旭罷工訴求：爭取全面調薪5%以上、恢復年資福利。
2. 建設民主決策、積極鬥爭的工會組織，爭取群眾支持，反擊資產階級「工業會」的造謠與抹黑。譴責廠長帶隊衝撞罷工糾察線，需要進一步組織群眾抵抗資方破壞罷工。
3. 動員全體工人階級召開大會，共同討論並投票制定運動的下一步，做好準備若資方持續不讓步，則升級為無限期罷工。
4. 協調跨產業（如科技業、面板供應鏈）的工人共同行動，建設團結鬥爭，不被老闆們各個擊破，共同對抗傳統產業的普遍低薪。
5. 支持建設台灣與日本等國際工人的協調鬥爭，爭取同工同酬，反對資方任何企圖分化、差別對待不同國籍勞工的手段。
6. 連結並建設群眾鬥爭，打破現有的工會反民主（親資方的）組織門檻、政治罷工禁令與跨企業聯合罷工限制。
國際社會主義道路成員參與側錄。